翁旗2010年水务工作“四个紧贴”助发展
翁旗2010年水务工作,紧贴民生、紧贴发展、紧贴管理、紧贴长远,加快推进项目工作,继续深化水务体制,为旗域经济社会加快发展提供水利支撑。
紧贴民生。抓住国家开展2010—2013年农村饮水安全工程规划人口调查复核的机遇,加大项目争取和工作对接力度,解决2.75万农村牧区人口饮水安全问题;抓住国家实施小型农田水利建设重点县的机遇,大力加强以小型灌溉工程为重点的农田水利建设,对机电井、小塘坝等小微型农田水利工程进行整修加固、清淤扩容、除险增效,大力发展牧区水务。鼓励和引导农牧民投工投劳开展农田水利建设,完成1000处小型农田水利工程新建维修改造任务;以喷灌、膜下滴灌和渗灌等高效节水灌溉技术的推广应用为重点,实施好牧区节水示范工程,完成旗人民政府提出的20.7万亩的农业节水灌溉任务;实施少郎河乌丹段河坡整治、清淤扩容、疏浚防渗,改善水域水质,恢复河道功能,构建“水清、岸绿、景美”的人水和谐景观,年内完成小西河段治理任务。治理水土流失治理面积16万亩,完成生态保护面积30万亩。
紧贴发展。超前谋划自治区政府确定的西辽河流域井灌区配套节水和东部牧区节水灌溉饲草料基地两个1000万亩项目工程和小型农田水利重点县、病险水闸除险加固、坡耕地综合整治和农村水环境整治等项目库建设,做到“开工一批、储备一批、谋划一批”,保持水务投资和建设的接续性;启动中型灌区节水改造工作,在工程规划设计过程中着重解决田间灌溉“最后一公里”问题,不断提高用水效率,改善和增加灌溉面积;启动“十二五”水电新农村电气化县建设,完成玉名水电站技术改造,力争玉石水电站建成投产,加速水能资源优势向经济优势转变。
紧贴管理。严格执行业务股站室承办、分管领导审查、总工审核、局长审定项目申报程序,把紧项目申报关;落实项目单位设计、总工审查、专家组审核、水务部门批复的项目概算审查程序,把紧项目概算关;全面落实业主申请、相关部门验收、验收签字、资料收集的竣工验收程序,把紧竣工验收关;严格按照水利工程基本建设制度进行财务管理,实行专户存储,专帐核算,专人管理,专款专用,旗级报帐,转帐结付,杜绝现金支付,把紧项目资金管理关。
紧贴长远。完成全旗水资源综合评价,摸清水资源状况,为旗水务发展“十二五”规划提供基础依据。重点编制好翁牛特旗农田水利建设规划,完善防洪、抗旱、饮水安全、大中型灌区续建配套节水改造、病险水库除险加固、病险水闸除险加固、水保生态建设、水电新农村电气化县和渔业等八项专项规划,确保按期、高效率、高质量地完成规划编制任务。
全年必保完成新增有效灌溉面积3.20万亩,其中新增灌溉饲草料基地面积1.10万亩;新增节水灌溉面积11.00万亩;解决2.75万人的饮水安全问题;新增水土保持治理面积16.00万亩,完成生态保护面积30.00万亩;水产品产量达到1900.00吨,实现渔业产值2300.00万元任务;深化水务管理体制改革;抓好行政效能建设,水事秩序、河道管理得到进一步规范,水能资源得到合理有序开发,全年无安全责任事故。 (滕 贵)