镇考核领导小组汇总分析两次测评情况，形成嘎查村班子评议意见，全镇43个嘎查村共评出实绩突出嘎查村10个，实绩较突出嘎查村23个，实绩一般嘎查村5个，实绩差嘎查村5个。同时，对10个实绩突出嘎查村干部每人给予增加300.00元工资的奖励，对实绩较突出的23个嘎查村的和实绩一般的5个嘎查村干部工资不奖不惩，对实绩差的5个嘎查村干部每人给予减少200.00元工资的处罚。

　　通过对嘎查村工作实绩进行“双重”考核，转变了过去“干好干坏一个样、干和不干差不多”的观念，改变了“映象分”、“人情分”、“平均分”的考核方法，并且通过考核，对实绩突出嘎查村干部进行奖励，提高了嘎查村干部的工作积极性和主动。