李大伟

　　2008年，亿合公镇顺应农村综合改革与行政管理体制改革的新形势，理性地定位自身角色，加快职能转变，全力打造服务型政府，以更好地服务于民。

　　推行联合办公，提高行政效能。在政府所在地建设综合服务大厅1个，搭建起全新服务平台。由八个有审批项目的站、所、办入驻，在集日集体办公。制作便民图版1块，印发便民服务卡500张，在头段地、杨树沟门2个村设立便民服务站2个。

　　创新服务载体，开展“四上门”服务活动。一是卫生服务上门，由镇医院抽调得力人员12名，深入各村、组免费进行慢性病检查500余人次。二是法律服务上门，由综治办、司法所牵头，加大对弱势群体的法律援助力度，对案件代理、司法调解实行费用减免。全年共调解纠纷80余起，代理案件近20起，减免法律服务费5000多元。三是科技服务上门。由涉农部门牵头，深入农户家中、田间地头，对全镇6万亩土豆、6.5万亩旱作大葵花、260亩设施农业种植，40间暖棚暖圈建设及肉牛、肉羊改良进行现场技术指导。四是民情服务上门。职能部门的工作能上门的都要搞上门服务，村干部能代办的事情都要代办，切实为企业和农民排忧解难，减少农民的生活成本。在全镇共设立便民服务点22个，为各村拨付民情服务经费3000元。真正做到服务平台下沉，工作场所前移。