1、领导重视,措施得力。旗里成立了发展绿色有机农牧业领导小组，组建办公室，配备五名工作人员。完成了《翁牛特旗有机农业发展规划》并通过国家级绿色有机农业专家评审论证。从05年开始，将发展绿色有机农牧业纳入政务督查和考核评优的内容之一，对建有基地的苏木乡镇实行目标管理责任制，奖优罚劣。极大的推动了全旗绿色有机事业的发展。
　　2、依靠企业，扩大规模。近年来，我们坚持“政府规划引导、企业自主经营、市场化运作”的方针，重点依托北京蟹岛公司、黑鱼泡子有机农场、赤峰绿海生农场、蒙都羊业公司、紫辰公司等绿色有机农业开发龙头企业，稳步推进有机基地建设。基本形成政府推动、市场拉动、企业带动、基地联动的机制。
　　3、狠抓宣传，注重培训。在积极与国家、自治区和赤峰市各级电视、报纸等新闻媒体合作开展宣传活动的同时，我们每年都组织绿色有机食品龙头企业在北京、上海、呼市等大中城市参加新闻发布会、研讨会和各种类型的博览会和农交会，展销有机食品、绿色食品。同时，加强对基地农户的培训,每年都举办不同类型的培训班多期，发放绿色有机农业技术手册上万份。全旗上下干部和群众对绿色有机农业都有了一定的认识，为今后绿色有机农业的大发展奠定了坚实的基础。
　　4、制定标准，保证质量。目前，国家已颁布实施了《中华人民共和国农产品质量安全法》和有机产品《中华人民共和国国家标准》GB∕T19630.1—2005。参照国家的法律法规和有机农业的国家标准，结合我旗实际，我们已制订出了有机水稻、有机谷子、荞麦、绿豆等杂粮杂豆、有机牛羊养殖等地方标准和操作规程；在旗农牧局组建了“翁牛特旗绿色有机食品质量检测中心”；同时，监督检查生产企业制定从基地种养生产到工厂加工以及再到市场销售的一系列管理规程和记录档案，建立完整的质量追踪体系，实现“从农田牧场到餐桌”的生产加工全过程质量监控；做达到了生产基地有专人监测、有田间记录、有标识牌、有生产加工过程监控档案的“四有”标准。
　　5、整合品牌，开拓国内外市场。旗政府把具有文化底蕴的“龙凤之乡”作为品牌，在国内外全力打造。目前绿色有机农畜产品也都统一到这个品牌上来。在开拓市场方面，我们每年都组织有关企业，多次到北京、上海等大中城市参加各种类型的博览会和农交会，展销我们的绿色有机食品，扩大市场影响面。同时，借助蟹岛公司北京总部的销售网络及蟹岛的品牌和实力以及利源公司雨润集团总部和内蒙蒙都羊业的社会影响力，把我旗生产的牛羊肉和杂粮杂豆等特色农产品打入北京、上海等市场。建立开发机关、团体团购机制，产品通过团购销售和打包配送直供的形式开发市场，扩大绿色有机食品的生产和销售。